как вежливо отказать человеку, от которого зависит ваша карьера
Нередко бывает так, что руководство буквально заваливает своих сотрудников дополнительной работой. Человек по уши в бумагах или звонках, а ему еще и приходится выполнять чужие задачи. При этом, что касается дополнительной оплаты труда, то обычно этот аспект умалчивается. Каким же образом можно отказать руководителю, который переусердствует с возложением задач на плечи своих работников? Об этом сегодня мы и поговорим.
Просто сказать «нет»
Первое, что необходимо сделать — это как можно скорее распрощаться со своей привычкой на все соглашаться. Иначе придется набрать дополнительных задач, и сдавать их кое-как. Но если нет желания использовать прямой отказ, можно заменить его на более вежливую фразу. Например: «Если вы не против, я не будут выполнять эту работу».
Создать иллюзию согласия
Некоторые работники не хотят отказывать начальнику. И неспроста, ведь во многом от мнения этого человека о сотруднике зависит карьера последнего. Поэтому вполне можно не просто отказать, а сделать своего рода иллюзию согласия. Например, сказать: «Да, я выполню это, однако скорее всего, приступить к работе у меня получиться лишь на следующей неделе». Скорее всего, начальство перепоручит задачу другим людям.
Взять тайм-аут
Не стоит соглашаться на любой вид работы, как только ее предложат. Некоторые сотрудники грешат такой привычкой. Им кажется, что если какая-либо задача предлагается руководством, то обязательно она должна быть интересной и высокооплачиваемой. Однако прежде чем бездумно соглашаться на что попало, стоит хотя бы взять время на обдумывание. Можно сказать руководителю: «Мне необходимы пару часов на то, чтобы обдумать условия».
Привести достойные аргументы
Не нужно утверждать просто, что вы заняты. Гораздо полезнее показать начальнику, над какими конкретно проектами сейчас идет работа. Это позволит сделать ваш отказ намного более обоснованным. И к тому же вы сможете избежать позиции, которая столь часто оказывается порицаемой руководством: «Нет, просто потому, что я не желаю заниматься дополнительной работой».
Создать иллюзию выбора
А иногда еще лучше — сказать начальнику о том, чтобы он сам сделал расстановку приоритетов. Что для вас в данный момент времени является наиболее важным: работа над годовым отчетом, или же выполнение сиюминутной просьбы? Вряд ли здравомыслящее руководство пойдет на то, чтобы снять со своего сотрудника те обязанности, которые на самом деле являются первоочередными.
«Волноваться» об интересах компании
В некоторых случаях можно сказать и о том, что вы являетесь недостаточно компетентными для выполнения данного рода задач. В данном случае отказ вполне можно обосновать тем, что выполненная вами работа не будет соответствовать интересам компании. Ведь в новом амплуа вы рискуете только все испортить. Или же можно сказать, что чем больше работы ложится на ваши плечи, тем ниже становится качество окончательного результата.
Деньги
А также не стоит забывать и о том, чтобы спросить у руководства об оплате за дополнительный труд. Ведь вы не являетесь представителем благотворительной организации? Поэтому не стоит тушеваться в данном случае: вполне возможно, что, осознав необходимость оплаты, начальник отложит свою просьбу до лучших времен.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Как избавиться от настойчивых ухаживаний руководителя?
Мнение секретаря-референта Н.В. Кучер:
Подобный вопрос, думается, интересует многих девушек и женщин, избравших профессию секретаря. В нашей стране, в отличие, скажем, от США, женщинам сложнее защититься от сексуальных домогательств на работе и отстоять свои права, поэтому следует быть предельно осторожной и аккуратной во взаимоотношениях с руководителями-мужчинами. Желательно уже во время собеседования при приеме на работу расставить все точки над «i» и на вопрос руководителя о вашем семейном положении ответить так: «Я замужем. У меня очень дружная семья и любящий муж». Если вы еще не создали семьи, то скажите просто: «Я пока не замужем, но у меня есть друг, с которым мы в скором времени собираемся официально оформить наши отношения». Одним словом, ваши ответы должны продемонстрировать, что вторгаться в ваше личное пространство бесперспективно.
Если вы уже давно работаете с шефом, а проблема возникла только сейчас, то стоит задуматься, не спровоцировали ли вы ее своим поведением. Мужчина подобен пороху, его мгновенно воспламеняет надежда на успех и обладание, стоит только позволить ему чуть больше, чем обычно. Например: вы весело хохочете над его скабрезными анекдотами и двусмысленными шуточками; танцуя вместе на новогодней вечеринке, ваши тела соприкасаются больше, нежели это допустимо; в жаркий и душный летный день вы пришли в офис в легкомысленно прозрачном платье или топе, обнажающем прелестный животик. Все эти мелочи могут стать искорками, способными разжечь большой пожар. Так что контроль над всем, что вы говорите и делаете, должен быть очень жестким.
Однако случается и так, что даже безупречное целомудренное поведение не спасает от настойчивых мужских ухаживаний и домогательств. В этом случае разговор «по душам» неизбежен. Сексуальные поползновения шефа должны получить решительный отпор. Глядя ему в глаза, спокойно, но твердо (если начнете улыбаться, «стрелять» глазками и кокетничать, то только усугубите положение), скажите примерно следующее: «Иван Иванович, я признательна Вам за ту симпатию, которую Вы выказываете в мой адрес. Безусловно, Вы очень привлекательный мужчина, однако хочу напомнить Вам, что я замужем, а Вы женаты. У нас с Вами есть определенные обязательства перед нашими супругами. Кроме того, я очень уважаю и всем сердцем люблю моего мужа. Уверена, что Вы, как человек глубоко порядочный, не станете впредь создавать ситуации, которые могут разрушить мое личное счастье. Я благодарю Вас за понимание и прошу Вас больше никогда не возвращаться к этой теме». Ваш руководитель, без сомнения, оценит такой ответ, ибо ваш отказ будет продиктован не личным отвращением и нелюбовью к нему, а высокими нравственно-этическими принципами.
Мнение психолога В.В. Пономаренко:
Любое поведение имеет свои мотивы. Все, что предпринимает человек, ему зачем-то нужно. Поэтому, прежде чем высказать начальнику, как вы относитесь к его «приставаниям», следует подумать: а почему он выбрал именно меня? Чего он добивается?
Если это проявление естественного мужского интереса к женщине, то и отказывать этому человеку нужно не как начальнику, а как мужчине. При чем здесь статус? Желательно, конечно, при этом не оскорбить его мужественности. И разумеется, придется учитывать его характер.
Так, демонстративный, с яркой внешностью, заметный мужчина стремится не столько к обладанию женщиной, сколько к привлечению дополнительного внимания к своей персоне. Отказывать таким нужно, предварительно осыпав их комплиментами: и красавец он, и умница, и превосходный руководитель… Хвалить не только в глаза, но и в кулуарах, среди коллег, убеждая общественность в том, что вы в восторге от своего начальника. Человеку, стремящемуся к эффектной самопрезентации, ничего другого и не надо. На самом деле у него нет «лишней» энергии на поддержание амурных отношений. И он вполне спокойно отнесется к отказу в интимной близости, произнесенному один на один, шепотом, с оттенком сожаления: увы, и рада бы, «но я другому отдана, и буду век ему верна».
Мужчины иного склада – темпераментные, легко возбудимые, энергичные, подвижные, оптимистичные, несколько грубоватые – весьма активно интересуются женщинами как исключительно сексуальными объектами, не обращая внимания на их психологическое состояние. Они, как правило, не слышат слов отказа и не скрывают своих намерений. С такими людьми бесполезно разговаривать, пытаться убедить их в том, что у вас есть право на выбор. Таким лучше просто «тупо» отказывать, не объясняя причин, не пытаясь смягчить своего отказа. Эти мужчины, в принципе, не злые и не слишком привязчивые. Они не затаят обиды и не будут пытаться вас запугать, используя свое служебное положение. Поняв, что женщина не отвечает взаимностью, они легко переключатся на более податливый и «заводной» объект. В одиночестве они не останутся.
Вы спросите: «А разве не бывает мужчин агрессивных и злопамятных, для которых склонить женщину к сексу – значит одержать военную победу, почувствовать свое превосходство над другой личностью? Разве не стремятся они при этом сломить сопротивление женщины любой ценой?»
Да, конечно. Таких мужчин тоже немало, особенно среди руководителей. Но мотивы их поведения сложнее. Для таких мужчин важнее всего… функциональность и предсказуемость тех, кто рядом с ними. Это значит, что они, во-первых, не терпят мало компетентных людей, плохо справляющихся со своими служебными обязанностями. Во-вторых, они почти физически боятся своенравных, неуправляемых, свободных, а следовательно, ненадежных подчиненных. И приставание для таких начальников – не жажда секса на работе (внутренне они даже протестуют против столь непрофильного использования рабочего места), а инструмент управления.
Объектами их сексуальных домогательств рискуют стать те, кто не проявляют уверенного профессионализма, часто ошибаются. «На что она вообще способна?» – с раздражением думает начальник в подобной ситуации о своей подчиненной. И если подчиненная, себе на горе, еще и специально подчеркивает свои женские достоинства (одеждой, прической, косметикой и др.), ошибочно полагая, что секретарь обязана быть сексуальной, – жди неприятностей. Почему ошибочно? «Как вы яхту назовете, так она и поплывет», – поется в известной песенке. Если секретарь, не блещущая профессионализмом, делает акцент на своих прелестях, то к ней и будут относиться не иначе, как к обладательнице прелестей. Увы, такова природа людей и их отношений. Так что, элегантности – «да», сексуальности – «нет».
Сексуальные приставания, как способ добиться послушания, лояльности от своего секретаря, обезопасить себя от «удара с тыла» – еще один вариант поведения, свойственный агрессивным начальникам. Обратите внимание: опять же их целью является не секс как таковой, а возможность таким способом управлять служебными отношениями.
Как вести себя с подобными руководителями? Дать им то, чего они хотят. Ведь не секс же им нужен, как мы убедились! Им необходим деятельный помощник – верный, управляемый, надежный. Согласитесь, интим здесь совершенно ни при чем. Более того, намек на сексуальные отношения со стороны своего компетентного, испытанного секретаря заставит таких мужчин-начальников нервничать, недоумевать. Ведь их важнейшим психологическим свойством является функциональность, как мы помним. Они весьма уважительно относятся к должностной позиции, реализуемой профессионально, как следует. По глубокому их убеждению, секретарь – это именно секретарь, а не наложница. В наложницы они готовы зачислить лишь нерадивого секретаря, ни на что более, по их мнению, не годного. Вот почему, кстати, многие женщины, которых в функциональных командах воспринимают исключительно как классных специалистов, страдают от противоположного – от отсутствия внимания мужчин к их женским достоинствам.
Как отказать начальнику — Отношения
Общение с начальником на рабочем месте можно строить по-разному. Вариант первый – это считать, что все его задания, пожелания, просьбы нужно выполнять, и обсуждению они не подлежат. В этом случае начальник почувствует свой верх и, возможно, начнет нагружать дополнительной неоплачиваемой работой, заставлять выходить в выходные и др.
Совсем другое отношение к подчиненным будет в том случае, когда они знают себе цену и порой могут отказаться выполнить то или иное задание. Действительно ли реально отказать начальнику и при этом не писать заявление об увольнении по собственному желанию?
Прежде чем отказать начальнику, нужно вспомнить свои должностные обязанности и понять, не превышает ли он своих полномочий. Часто в коллективе есть любимчики. Если начальство хочет переложить их работу на вас, здесь можно тактично и вежливо напомнить о разделении обязанностей.
Если задание простое, а выполнение его не займет много времени, возможно, стоит забыть о гордости и решить проблему. Ведь частые пререкания с начальством могут быть чреваты негативными последствиями, например, лишением премии или предоставлением отпуска в не самый удобный для вас период. Да и просто быть на хорошем счету у начальства – намного спокойнее, чем в любой момент готовиться к обороне.
Если вы отказываетесь от какого-либо задания, важно спокойно и аргументировано обосновать, почему вы так поступаете. В случае ответа «У меня и так работы хватает» — нужно быть готовой представить реальные доказательства вашего цейтнота.
Авторитарным начальником любой отказ сотрудника воспринимается крайне негативно. А если руководство привыкло руководить в демократическом стиле, с ним намного проще будет договориться. Отдельно стоит сказать о начальнике, который действует по настроению. Если вы видите, что он чернее тучи, то лучше соглашаться выполнить любую просьбу или поручение.
Как не соглашаться со своим начальником
Харша думал, что в его новой роли дела идут хорошо. Шесть месяцев назад он был нанят Наджибом, богатым и влиятельным человеком в Дубае, чтобы он исправил падающую репутацию и перспективы пятизвездочного бизнес-отеля. Харше потребовалось немного времени, чтобы выделить три направления, в которых, как он был уверен, быстро повысится рейтинг на популярных сайтах с обзорами. Во-первых, он обновит облик отеля; во-вторых, он будет вкладывать больше средств в обучение персонала; и, в-третьих, он ограничит репутацию отеля как убежища для секс-работников, усилив патрули безопасности и попросив женщин уйти.
Планы Харши работали. В течение нескольких недель он был рад видеть отзывы, в которых отель назван «Самым чистым в Дубае». По мере того, как улучшалась репутация отеля, росло и количество заказов.
Но растущее удовлетворение Харши от перестройки отеля было разрушено однажды субботним вечером из-за звонка его босса Наджиба, который почувствовал, что Харша теряет бизнес в отеле из-за «преследования» клиентов. Наджиб с трудом позволил Харше произнести хоть слово и резко оборвал разговор.
Харша был ошеломлен.После того, как он повесил трубку со своим боссом, он подумал о том, чтобы собрать чемоданы и уйти. Он ругал себя за то, что не смог ответить в свою защиту, приведя доказательства, подтверждающие тот факт, что в отеле дела идут лучше, чем когда-либо. Наджиб уже сформировал собственное мнение и просто не хотел слышать, что сказал Харша.
В то время как руководители отчаялись, что «Никто не говорит мне правду», их сотрудники одновременно обеспокоены тем, что «я не могу высказать свое мнение начальнику». В результате информация не поступает вверх по цепочке управления, что приводит к принятию необоснованных решений и кризисов, которых можно избежать.
Вы и ваша команда
Управление вверх
Лучшие практики взаимодействия с начальником.
Ясно, что боссам нужно многое сделать, чтобы добиться большей откровенности. Но за эти годы я был удивлен, обнаружив, что даже в самых глупых культурах обычно есть горстка людей, которые знают, как говорить правду властям. Мы изучили тактику этой интересной группы и обнаружили, что есть способы эффективно не соглашаться.Вот четыре вещи, которые эти люди делают хорошо:
- Договор на откровенность авансом. Эффективные коммуникаторы не ждут, когда возникнет необходимость не соглашаться — они ведут отдельный разговор, когда ставки низкие, а эмоции спокойны, чтобы договориться с начальником о том, как управлять теми моментами, когда они не согласны. Этот психологический контракт становится мощным ориентиром, когда эмоции накаляются. В конце концов, босс гораздо реже обидится на несогласие, если он или она изначально пригласили его.
- Обсудите намерение перед содержанием. Когда босс начинает защищаться, это происходит по одной из двух причин. Во-первых, потому что она считает, что ваше несогласие угрожает ее целям. Защита гораздо реже вызывается фактическим содержанием, чем предполагаемым намерением. Вы можете быть более откровенными в своем взгляде, если сформулируете его в контексте общей цели, о которой босс уже заботится. Если вы этого не сделаете, начальник может подумать, что ваше несогласие свидетельствует о недостаточной приверженности ее интересам.
- Проявляйте уважение перед несогласием. Большинство из нас полагает, что если вы хотите относиться к вам с уважением, вы должны разбавить свое несогласие, а если вы хотите быть честным, вам придется задеть некоторые чувства. Но это ложная дихотомия. Вы должны найти способ заверить своего начальника в том, что уважаете ее и ее положение. Когда это чувство уважения закрепится, вы можете рискнуть выразить свое мнение открыто и честно.
- Попросите — и заработайте — разрешение не соглашаться. Спросить разрешения — это мощный способ проявить уважение к позиции начальника и избежать ненужных провокаций. Хитрость заключается в том, чтобы попросить разрешения и дать боссу повод дать его вам!
Это именно то, что сделал Харша. Когда Харша принял должность в отеле, он знал, что Наджиб хочет контролировать ситуацию, и не привык к инакомыслию. И все же он также знал, что его успех будет зависеть от его независимого управления отелем. Поэтому в их первоначальном собеседовании он заключил контракт на получение лицензии, чтобы выразить озабоченность, сказав: «Я ожидаю, что мы с вами временами будем расходиться во мнениях.Мне нужно знать, что когда это произойдет, вы позволите мне выразить мою озабоченность. Без этой гарантии я не смогу полностью реализовать свои таланты на этой работе ». Наджиб согласился.
После сложного телефонного разговора Харши со своим боссом он некоторое время пытался понять, что произошло. Очевидно, некоторые из друзей Наджиба были смущены ранее вечером, когда охранники в отеле отказали во въезде их женскому эскорту. Харша понимал, какое культурное замешательство это вызвало у Наджиба.К его друзьям относились негостеприимно на его собственной территории.
Харша позвонил Наджибу и попросил о встрече, во время которой Харша сначала показал, что он понимает позицию Наджиба, но затем объяснил, что у него есть веские причины для реализации политики безопасности, которую он ввел в действие. (Проявляйте уважение перед несогласием). Он сказал: «Спасибо, что позволили мне на этот раз обсудить наш телефонный звонок прошлой ночью. Я пойму, когда мы закончим, если вы предпочтете другого менеджера. Вся моя цель состояла в том, чтобы быть хорошим распорядителем вашей собственности.Я хочу, чтобы отель был прибыльным. И я хочу, чтобы он был гостеприимным для ваших друзей. (Обсудите намерение перед содержанием.) Однако наше исследование рынка показало, что принятые нами правила безопасности повысили репутацию отеля и увеличили количество бронирований. Мы оба согласились с этими целями, когда вы меня наняли. Я считаю, что хорошо выполнил свою работу и заслуживаю возможности обсудить с вами свои решения и их последствия на взаимоуважительной основе. (Заработайте разрешение не соглашаться).Без этого я не могу продолжать работать в отеле. Если вы не хотите распространять эти соображения на меня, я понимаю и подам в отставку, чтобы вы могли найти менеджера, который вам нравился ».
Наджиб кивнул и сказал: «Вы тот менеджер, который мне нужен. Я сделаю все возможное, чтобы вы могли руководить честно и успешно ».
Харша понял сигнал, необходимый Наджибу, чтобы почувствовать себя уважаемым, и был готов его подать. Поступив так, он также защитил свое самоуважение, достоверно выражая свои собственные потребности и точки зрения.
Другой распространенный способ, которым умелые люди не могут неправильно истолковать несогласие, — это противопоставление . Контраст — это простое выражение «не имею в виду / не имею в виду», которое не дает начальнику неверно истолковать ваши намерения. Например, один менеджер, который хотел выразить этические сомнения по поводу решения начальника, начал: «Я хотел бы поделиться своим беспокойством, но боюсь, что это будет звучать так, будто я сомневаюсь в вашем характере. Я не. И все же я не думаю, что был бы полностью предан, если бы не разделял свою точку зрения.Могу я это сделать? »
Когда влиятельные люди закрывают вас, это может быть не потому, что они неспособны терпеть инакомыслие. Возможно, они принимают инакомыслие за неуважение. Заранее договорившись о откровенности, прояснив свои намерения перед тем, как погрузиться в суть ваших опасений, и дать вашему начальнику повод дать вам разрешение не соглашаться — вы обнаружите, что можете не соглашаться гораздо эффективнее.
Молодые и низкооплачиваемые: ваше исчерпывающее руководство по получению денег, которые ваш босс должен вам
Итак, вы беспокоитесь, что вам недоплачивают.
Может быть, потому что ваши товарищи зарабатывают больше, выполняя ту же работу.
Или потому, что вы работали в выходные и получали только фиксированную ставку.
Вот наше подробное руководство о том, что делать.
Во-первых, проверьте, сколько вам положено платить.
Зайдите на веб-сайт Fair Work Ombudsman и введите свои данные в калькулятор бесплатной оплаты.
Вам нужно будет предоставить некоторую информацию, например, сколько вам лет и если вы ученик.
Когда вы закончите, он точно скажет вам, сколько вы должны зарабатывать в час, в неделю, каждую ночь или выходные.
Также есть инструмент для проверки заработной платы, созданный новой профсоюзной группой под названием Hospo Voice, ориентированной на поколение смартфонов.
Создан новый онлайн-профсоюз под названием Hospo Voice для работников сферы гостеприимства. (ABC Mildura-Swan Hill: Kellie Hollingworth)Компания Hospo Voice была основана профсоюзом United Voice, который традиционно работал в сфере гостеприимства.
«Мы делаем это, потому что на самом деле нынешняя модель, предлагаемая профсоюзным движением в Австралии, просто не работает для этих молодых рабочих», — сказала секретарь United Voice Джесс Уолш.
Профсоюз будет предлагать свои услуги исключительно в режиме онлайн, включая счетчик заработной платы, место для записи рабочего времени и дневник преследований.
«Мы знаем, что молодые сотрудники получают доступ к миру через свои устройства, и именно так мы хотели с ними связаться.
« Мы также хотели сделать это доступным. Итак, насколько нам известно, первая модель членства в профсоюзах в стиле Netflix в Австралии, где люди могут присоединиться за 9,99 долларов в месяц с одним месяцем бесплатно ».
Hospo Voice уже зарегистрировал 150 молодых работников.
Поговорите со своими коллегами
Если вы обнаружите, что вам недоплачивают, поговорите с людьми, с которыми вы работаете.
Килиа Фицпатрик из Центра молодых работников призывает людей говорить, если им недоплачивают. (прилагается)Составьте отчет о количестве отработанных вами часов.
Вероятно, вы захотите подойти к своему боссу как группа, как недавно поступили некоторые сотрудники Barry Cafe в Northcote.
«Мы всегда говорим, что сила в числах, вы не должны ходить на собрания в одиночку с работодателем», — говорит Килиа Фицпатрик, координатор Центра молодых рабочих в Мельбурне.
Г-жа Уолш сказала, что если одному человеку недоплачивают, вполне вероятно, что и другим.
«Я думаю, что молодые работники знают, что если они просто возьмутся за это сами, они станут уязвимыми», — сказала она.
«Если с ними будут все остальные, они станут могущественными, и снова это то, что пытается сделать Hospo Voice. Объединить молодых рабочих, которые в настоящее время чувствуют себя одноразовыми и изолированными».
Что мне сказать своему боссу?
Будьте проще, — говорит г-жа Фитцпатрик.
«Вы говорите, что зашли на сайт омбудсмена по справедливой работе и получили некоторую информацию о минимальной ставке, которую вам должны платить за работу в вашей отрасли», — сказала она.
После этого изложите все в письменной форме, включая вопросы к начальнику и просьбу решить проблему неофициально.
Допустим, это была одна большая ошибка, и вашему боссу жаль.
Если это так, вы должны получить возврат платежа либо единовременно, либо в размере более c.
Как отклонить загруженный запрос от босса — работа контролирует конфиденциальность
Мой босс только что значительно повысил меня, а затем пробрался странным образом карательный запрос в конце совершенно выдающегося / звездного обзора.Зачем он вообще спрашивал меня об этом, учитывая мое повышение, и как я могу сказать нет?
В конце моего потрясающего обзора мой начальник наугад попросил меня «подумать», почему два моих монитора повернуты таким образом, что они единственные, которые он не видит, если случайно выскочит из офиса . Это поставило меня в тупик по многим причинам: во-первых, есть еще 6 человек с экранами, которых он вообще не видит, пока не встанет со стула и не придет поговорить с ними; во-вторых, он просто повысил меня и сказал, что я самый надежный, эффективный, трудолюбивый и отличный работник, которого он когда-либо имел; и в-третьих, никого, кроме меня, об этом не просят.
Мои мониторы повернуты в обратную сторону, потому что у меня серьезные проблемы с глазами и запястьями. Мне потребовался год, чтобы придумать, как их наклонить и разместить на столе, чтобы минимизировать нагрузку на глаза и запястный канал. Переместить их в любое другое положение — значит вызвать ослепление, головные боли и проблемы с запястьями — я знаю это, потому что уже дважды перемещал столы и только что понял, что мне лучше всего. Когда я заверил своего босса, что ничего скрытого не происходит и что мой монитор предназначен для здоровья моих глаз, он ухмыльнулся и сказал: «Я не хочу быть Большим братом, но мне нужно, чтобы вы обдумали, почему ваши мониторы устроены так. путь.»
Поэтому мои вопросы следующие:
1. Почему меня об этом спрашивают?
2. Как мне сообщить ему, что я не могу перемещать мониторы по состоянию здоровья?
3. Что я могу ему предложить вместо смены мониторов?
4. Следует ли мне очистить свой рабочий компьютер от чего-либо личного? Если да, то как лучше всего защитить себя от вторжения в частную жизнь? Я использую свои собственные учетные записи в социальных сетях на работе для работы, но теперь чувствую, что этим можно воспользоваться.*
Обычно у нас очень удобный, дружелюбный офис, и эта просьба, а также еще одна, обращенная ко всему персоналу, о том, чтобы больше не вести НИКАКИХ личных / не относящихся к теме разговоров на работе, когда-либо снова кажутся мне причудливо карательными и непривычными. Тон голоса и выражение лица моего босса во время этого разговора заставили меня почувствовать себя очень неудобно (они были своего рода самодовольными / покровительственными, что сильно отличалось от теплого и дружелюбного поведения, которое он вел до этого момента). Если бы я мог, я бы поискал другую работу, но я не могу работать еще полтора года, особенно сейчас, когда меня значительно повысили.В целом мой босс — хороший парень, и он искренне считает меня отличным сотрудником. Почему он сейчас странно двуличен?
* Очевидно, мой начальник имеет право знать, что я делаю каждый день. Я не понимаю, почему он продвигал меня, показывая доверие, а затем намекал, что мне нельзя доверять, спрашивая меня, почему он не видит мои мониторы?
Как делать запросы и предложения на английском языке — english-at-home.com
Изучите эти распространенные способы подачи запросов и предложений, чтобы вы говорили вежливо.
Создание запросов — просьба сделать что-то для вас
Вот три наиболее распространенных способа отправки запросов:
« Не могли бы вы, , открыть мне дверь, пожалуйста?»
« Не могли бы вы, , открыть мне дверь, пожалуйста?»
« Не могли бы вы, , открыть мне дверь, пожалуйста?»
Подсказка: может и может после глагола следует . (См. Нашу страницу о модальных вспомогательных глаголах для получения дополнительной информации о грамматике.)
Вы не возражаете, за следует глагол и -ing .
Создание запросов — вопрос, можете ли вы что-то сделать
Вот четыре наиболее распространенных способа отправки запросов (когда вы хотите что-то сделать):
« Могу я, , использовать ваш компьютер, пожалуйста?»
« Могу ли я, , занять у вас немного денег, пожалуйста?»
« Вы не возражаете, если я включу отопление?»
« Не возражаете, если я включу отопление?»
Подсказка к разговору : Может, более вежлив, чем , может .
Вы не возражаете, если… » следует за глаголом в настоящем времени , но не возражаете, если за… следует глагол в прошедшем времени .
Когда вы используете эти два предложения, не используйте , пожалуйста, . Уже достаточно вежливо!
Предложение сделать что-то для другого человека
Вы можете сделать предложение, используя такую фразу, как Могу ли я…?, Могу ли я…?, Вы хотите, чтобы я…?
Например:
«Чем могу вам помочь?»
«Могу я открыть вам окно?»
«Хотите еще кофе?»
«Хотите, я отвечу на звонок?»
«Я сделаю ксерокопию, если хотите.
Должен, может и будет , за которыми следует глагол без до .
Shall — это, в частности, британский английский язык и более формальный, чем can . Хотите ли вы… За следует либо существительное, либо объектное местоимение и глагол с номерами от до .
Ответ на предложения
Эти диалоги на английском языке показывают вам способы принять или отклонить сделанные вам предложения.
«Чем могу помочь?»
« Да, пожалуйста.Я хотел бы знать , во сколько отправляется поезд ».
«Чем могу помочь?»
« Нет, спасибо, , я просто смотрю». (В магазине.)
«Могу я открыть вам окно?»
«Да, пожалуйста. Было бы очень любезно, из вас ».
«Хотите еще кофе?»
« Нет, спасибо, ». Или: « Нет, спасибо, ».
«Хотите еще кофе?»
« Да, пожалуйста, это было бы прекрасно .» Или: « Да, пожалуйста, я бы полюбил .»
« Хотите, я отвечу на звонок? »
« Если не возражаете, .» Или « Если бы ты мог ».
(Не отвечайте «Да, я бы стал», поскольку это звучит так, как будто вы ожидаете, что кто-то сделает это за вас.)
«Я сделаю ксерокопирование, если хотите».
« Все нормально, я могу ». Или: « Не волнуйтесь, я сделаю это.
«Или« Спасибо, было бы здорово, ».
Тестирование запросов
Уровень: Элементарный и выше
1.Вы изучаете английский язык и хотите одолжить ручку другого ученика. Вы говорите:__ одолжите мне ручку, пожалуйста? 2. Ваш коллега идет обедать, и вы хотите, чтобы он / она что-то для вас приготовили. Вы начинаете свой запрос:
Не могли бы вы сделать __ мне одолжение? 3. Вы также можете спросить своего коллегу:
Не могли бы вы ___ мне бутерброд, когда вас нет дома? 4. У вас двое детей. Они хотят выйти, но вы хотите, чтобы они сначала сделали домашнее задание. Вы говорите:
Я бы ___ вам сначала сделал домашнее задание.5. Ваш коллега просит открыть окно и говорит:
Вы не возражаете, если я ___ окно? 6. Другой ученик в вашем классе просит поделиться вашим учебником, говоря: «Могу я поделиться вашим учебником?». Вы соглашаетесь и говорите: 7. Клиент покупает у вас много и хочет получить большую скидку. Вы хотите, чтобы покупатель был доволен, но вам нужно, чтобы ваш босс согласился. Вы говорите:
Я __ что я могу сделать. 8. Ваш коллега хочет, чтобы вы помогли с неотложной проблемой, но вы не можете. Вы говорите:
Я __ Я не могу вам помочь.9. Вы — начальник, и кто-то, кто на вас работает, просит дополнительный день отпуска. Вы принимаете запрос, но вместо этого просите человека поработать в субботу. Вы говорите:
Это не проблема, __ вы работаете в субботу. 10. Начальник просит вас работать сверхурочно (сверхурочно), но вы не можете. Вы скажете:
Ах, это __ немного сложно.
| Когда начальник отказывается платить зарплату? никем: 11:04 утра сентября 04 , 2012 |
| У меня есть друг, который устроился на работу в продовольственный магазин в качестве кассира, поэтому у нее нет письма о назначении, ничего формального или обязательного между она и владелец магазина.Теперь хозяйка отказалась платить зарплату. Что она может сделать (кроме кражи у чувака), чтобы получить свою зарплату, потому что она устала и хочет уйти |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вам зарплату? автор: JUO (м): 15:20 On Sep 04 , 2012 |
AM ОЖИДАНИЕ |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить зарплату? от LittleMad (f): 3:20 pm On Sep 04 , 2012 |
| не доставляйте, просто и не забывайте всегда хмуриться при малейшей возможности 1 Like |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вам зарплату? by bunmioguns (m): 3:20 pm On Sep 04 , 2012 |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вашу зарплату? автор: DIG1: 15:22 сентября 04 , 2012 |
В большинстве случаев такая низкоуровневая работа не сопровождается письмом о назначении, тем не менее, это не означает, что работодатель не должен выполнять свои или ее обязанность, она должна спросить у начальника d о причине 4 d задержки ее подсчета, его ответ определит d следующую линию действий. |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вам зарплату? от Kx: 3:23 pm On Sep 04 , 2012 |
Как насчет Народного суда, если его покажут в MITV или на одной из тех станций Лагоса? |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вам зарплату? автор Afam4eva (м): 15:25 На сентября 04 , 2012 |
Kx: Как насчет Народного суда, если его покажут в MITV или на одной из тех станций лагоса?Есть даже нигерийская версия. |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вам зарплату? by djeezy (m): 3:26 pm On Sep 04 , 2012 |
Предоставляются ли такие низкие рабочие места с письмами о назначении или условиями найма или это подразумеваемый трудовой договор? Все еще не понимая этого, необходимо провести некоторые исследования и найти возможные средства правовой защиты. |
| Re: Когда ваш босс отказывается платить вам зарплату? от djeezy (m): 15:27 On Sep 04 , 2012 |
DIG1: В большинстве случаев такая низкоуровневая работа не сопровождается письмом о назначении, тем не менее, это не означает Если работодатель не выполнит свои обязательства, она должна спросить у начальника о причине 4 задержки ее перебора, его ответ определит следующее направление действий. |